O 4 de xullo de 2022 a nosa empresa realizou unhaA mediados de anoreunión de persoalna gran sala de reunións.O obxectivo da xornada é mellorar a cohesión interna dos empregados.Taménmellorar a competitividade da empresa.Mentres tanto a inspireoentusiasmo polo traballo en equipo.Que todos os empregados entendan o negocio que está a suceder e como funcionan máis tarde.
Nós sresumir o traballo de mercado no primeiro semestre de 2022 e analizar a tendencia de desenvolvemento da empresano próximo semestre.We clarificar a dirección e os obxectivos do traballo no segundo semestre do ano.
Na axenda xeral, felicitamos á empresamellores empregados condesempeño sobresaliente.Tamén castigar ao persoal de mala actuación.Subliñamoso papel da motivación, a iniciativa subxectiva de todos os empregados.Durante oreuniónComercio Interior&Comercio Exteriordepartamentocompartirdexitosocasos (obtiveron grandes pedidos)e os detalles dorealoperación.En xeral, o rendemento da primeira metade é bastante satisfactorio.Completamos bastante ben.
TOs temas para compartir son os seguintes: 1. Escribe unha carta de desenvolvemento dende cero para desenvolverclientes;2. Despois de perder un pedido,don't renunciar ee finalmente conseguir o pedido;3. Desenvolvemento eficiente dos clientes;4. Perseveranza- Espera2 anos para seguir para gañar clientes;5. Capte os clientes de gama alta, paso a paso, para que os clientes acepten pedidos de alto prezo;6. Negociar o pedido despois de obter a información da demanda de compras do cliente de Internet;7. Aceptar con éxito a orde coa estratexia de cotización de retirarse;8. As pequenas empresas convértense rapidamente en provedoras de empresas alemás centenarias;9. Desenvolvemento inverso do mercado obxectivo e seguimento múltiplee conseguido con éxitoorde.10.Cambio da consulta do cliente no sitio web B2B ao pedido.11. Analizar o valor do cliente coidadosamente, gañou a orde finalmente.12. Primeiro conseguir, despois perder, despois gañou de novo o cliente.
Hora de publicación: 06-Xul-2022